Die Einstellung der
richtigenKandidatenfürIhrUnternehmenistnicht so einfach, wieesscheint. Was
sogarnochvielschwierigerumsetzenist,
dasssieanschließendauchimUnternehmenbleiben und sichwohlfühlen. Die meistenUnternehmennutzen
stets den gleichenWeg um die Motivation ihrerMitarbeiterzusteigern –
nämlichdurchGeld und Benefits. JedochsagenForscheretwasanderes. Mitarbeiter
Motivation entstehtvielmehrdurch Lob, Anerkennung und Wertschätzung.
Top
3Möglichkeiten, um IhreMitarbeiterzumotivieren:
SchaffenSieeineangenehmeUmgebung
MitarbeiterliebenArbeitsplätzemiteinerfreundlichenAtmosphäre.Einstumpfer
und langweiligerArbeitsplatzkannIhreMitarbeiterdemotivieren. DaherergreifenSienotwendigeMaßnahme,
um IhrenArbeitsplatzzurenovieren, indemSie auf
einewohlfühlendeBeleuchtungachten und zusätzlichIhrAugenmerk aufästhetischansprechendenInterieursrichten.
"VeralteteGeräte und Systemesindoft der Hauptgrund, die
einennegativenEinflussIhresUnternehmens in den AugenIhrerMitarbeiterausmachen",
sagt Personaltrainer, Frankfurt. AuchwennSiezuwenig Budget für den
Wechselbzw. Austausch von neuen Anlagen haben, stellenSiezumindestsicher, alleunnötigenGeräte
und die Arbeitsumgebungsauberzuhalten.
Unterstützendund
respektvoll
Als Manager habenSie in
der Regel auchErfahrungalsAngestelltersammelnkönnen und solltensichdaher gut in
die Sorgen und BedürfnisseIhrerMitarbeiter gut hineinversetzenkönnen. Ichals
Personal Trainer Frankfurt kenne die Bedeutung des erstenAuftragsfürIhreMitarbeiter
und wiesichihreZukunftauswirkt. Die MitarbeiterhabeneinegroßeErwartungandas
Unternehmen und wiesiebehandeltwurden, spieltzudemaucheinewichtige Rolle
beiihrerLeistung. AlsFührungskraftmüssenSieIhreMitarbeiterfürsorglichbehandeln
und Motivation, Respekt und Unterstützungvermitteln. Rom wurdenicht in
einerNachterbaut. Ebensokannmannichterwarten, dassIhreMitarbeiter,
tadelloseArbeitund außergewöhnlicheLeistungen an ihrenerstenTagenzeigen.
Wertschätzungzeigen
Wirsagennicht,
dassSieIhreMitarbeitertunlassensollten, was siewollen.
Esgehtdarumeinegemeinsame Basis zufinden,woNichtnurIhreInteressenalsFührungskraftberücksichtigtwerden,sondernesmüssenpassendeBereicheanhand
der Fähigkeiten und Talente der Mitarbeitergefundenwerden.
StattAustauschoderProjektion der eigenenEmpfindungen auf IhreMitarbeiter,
achtenSiedarauf, Ihr Feedback in einerpositiven Weise zuvermitteln. Zunächstistessinnvollzusagen,
wieSiezumVorgehen der Mitarbeiterstehen und wiesieesverbessernkönnen.
Esistempfehlenswert,
wennSiejedeWocheeinpersönlichesTreffenmitIhrenMitarbeiterndurchführen. Auf
diese Weise werdenSiewissen, wiesichIhreMitarbeiterfühlen und können so
leichterUnternehmenszieleplanen und besprechen.
WennSieauchals Manager
mitSchwierigkeitenkämpfen und einenneutralenBlick von außenbenötigen, profitierenSie
von einerSitzungmiteinemrenommiertenPersonal Trainer, Frankfurt.
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